CATEC Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales
CATEC Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales

Exportar, innovar, crecer

Hace unos días conocimos los últimos datos de las exportaciones aeronáuticas en Andalucía, con los que la comunidad ha logrado establecer un nuevo un récord en ventas de aviones y sus piezas y componentes al exterior tras alcanzar los 3.293 millones de euros en el pasado año 2017. Este crecimiento ha supuesto un 12% más que en 2016, y consolida la tendencia alcista que en los últimos años se viene produciendo en la región en las ventas aeronáuticas al exterior, sobre todo, teniendo en cuenta el peso que ha ido adquiriendo con respecto a las ventas nacionales. De hecho, en el último año ha crecido hasta suponer el 57% de las ventas nacionales, liderando la exportación del sector en toda España, con casi el doble que la comunidad de Madrid, y pasando en apenas una década de significar el 20% en el global nacional al 57% actual.

Sin duda, son datos para estar contentos, que quizás no nos sorprenden tanto a todos los que formamos parte del sector aeroespacial andaluz porque es fruto de la actividad, el trabajo y el esfuerzo que nuestra industria desarrolla día a día, pero que son muy necesarios poner en valor, sobre todo si los comparamos con otros sectores productivos. Andalucía ha duplicado sus exportaciones aeronáuticas en sólo dos años, pasando de 1.553 millones de 2015 a 3.293 millones en 2017, lo que indica que ha multiplicado por siete las exportaciones en los 10 últimos años. Pero hay más, ya que el sector aeronáutico representa en la actualidad el 10,7% del total de las exportaciones andaluzas, lo que le ha convertido en el primer capítulo exportador de la comunidad, por delante incluso del aceite de oliva, nuestro gran producto estrella conocido en todo el mundo -a pesar de que su crecimiento en la última década se ha situado por encima de los 200 millones cada año y Andalucía es líder mundial en ventas -.

Estos datos hablan no sólo de la cantidad de nuestros productos aeronáuticos exportados, sino también de su calidad, de su valor añadido, y del compromiso por la innovación y el desarrollo tecnológico que lleva asociada la actividad industrial en el sector aeronáutico andaluz. Un aspecto del que modestamente, estamos orgullosos en FADA-CATEC, por todo lo que implica nuestro objetivo de mejorar la competitividad de las empresas del sector mediante la innovación, la investigación, el desarrollo de alta tecnología y la transferencia de conocimiento. Estamos convencidos de que este crecimiento de la industria aeroespacial se debe en buena parte a la capacidad para seguir mejorando nuestros procesos de fabricación, para adaptarnos a las necesidades que nos demanda el sector a nivel global o para innovar en el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Durante los últimos años hemos lograr sentar las bases para lograr este crecimiento, y contamos con buenas mimbres para avanzar en ello. Ahora no debemos dejar escapar la oportunidad y perseverar para continuar en esta línea ascendente, paso a paso. Sólo con trabajo, esfuerzo, compromiso, innovación, competitividad, lograremos seguir por el camino correcto.

Joaquín Rodríguez Grau
Director de CATEC

Actualidad

El Patronato de FADA-CATEC celebra su vigésima reunión y aprueba el Plan anual de Actividades para el año 2014


También se analizó la situación de la Fundación y las perspectivas de los resultados de 2013 y se debatió acerca de la Propuesta del nuevo Plan Estratégico 2014-2017


Nota

El Patronato de FADA-CATEC celebra su vigésima reunión y aprueba el Plan anual de Actividades para el año 2014
El Patronato de FADA-CATEC ha celebrado recientemente su vigésima reunión en la que hizo balance del ejercicio 2013 y analizó las perspectivas de cara al próximo año. La reunión contó con la asistencia de los representantes de las entidades que forman parte del Patronato: Antonio Valverde, de la Agencia IDEA, Miguel Ángel Morell, de Airbus Military (EADS), Tomás García Lozano, de Alestis, Ángel Ojeda, de Asociación de Empresas Aeronáuticas (AEA), Pablo Cortés Achedad, de AICIA, y Bartolomé Marqués, del INTA, así como Juan Pedro Vela, director general de FADA-CATEC, y Miguel Cuéllar, de Cuéllar Abogados.

Durante la reunión, se analizó la situación de la Fundación y de las perspectivas de resultados a fin de año 2013, y se aprobó el Plan anual de Actividades para 2014, incluido el Presupuesto y Plan de Inversiones previsto. En una segunda parte, se presentó y analizó la Propuesta del nuevo Plan Estratégico 2014-2017 de FADA, sobre la que se concluyó la necesidad de aportar nuevos escenarios adicionales que serán completados y revisados, junto a las proyecciones económicas, en el primer cuatrimestre de 2014.

However, many bad ones aren’t bad because the people who took them can’t tell good from bad – they’re terrible because a few basics are being ignored, often by folks who are distracted, or in a rush, or just haven’t taken the time to think about those basics. As a person who’s taken his own fair share of replica watches pictures over the decades, here are a few things to think about making sure you don’t do when you snap a picture of your favorite timepiece.

Todo ello será analizado en nueva reunión extraordinaria del Patronato que se celebrará posiblemente coincidiendo con la inauguración del Centro de Vuelos Experimentales ATLAS, en la que se aprobará definitivamente el Plan Estratégico de FADA 2014-2017, documento maestro que regirá las estrategias de la Fundación en los próximos cuatro años.


Martes, 31 de Diciembre 2013
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